FinOps

La pratique de gestion financière collaborative du cloud

Découvrez FinOps, un ensemble de normes et de best practices développées pour aider les spécialistes du cloud à gérer et optimiser l’économie variable du cloud afin de développer collaboration, prise de décisions éclairée et valeur ajoutée.

Contrôler les coûts et apporter de la valeur économique

La gestion financière du cloud, également appelée FinOps, vous permet ainsi qu’à votre équipe et vous d’introduire la gestion financière dans le modèle de dépenses variables du cloud. En mettant en place une pratique FinOps, les équipes informatiques, financières et commerciales sont regroupées pour affiner en permanence les déploiements cloud afin de s’aligner sur les objectifs clés de l’entreprise, tels que la vitesse, le coût et la qualité.  

Apptio est fière de faire partie de la FinOps Foundation, une communauté d’experts et de spécialistes du cloud qui travaillent à développer et à maintenir les normes relatives aux pratiques de gestion financière du cloud. Pour en savoir plus sur cette communauté et rejoindre son réseau, rendez-vous sur finops.org.  

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FinOps Cloud Financial Management Graphic

Gestion financière de votre transition vers le cloud

Le cadre de FinOps se compose de trois phases itératives : informer, optimiser et exécuter.

  • Informer offre une visibilité sur les coûts à toutes les parties prenantes en réaffectant aux métiers l’intégralité des coûts de cloud. Informer se concentre sur l’appropriation par les équipes de leurs dépenses cloud afin de développer la responsabilisation financière.
  • Optimiser est axé sur la réduction des coûts du cloud en prenant des décisions intelligentes concernant l’utilisation des ressources et en utilisant efficacement les leviers financiers permettant de réduire les taux.
  • Exploiter affine les objectifs informatiques, financiers et commerciaux communs pour concentrer et adapter les efforts opérationnels au travers d’une amélioration continue.

Trois phases du cadre FinOps

Informer

Comprendre les coûts entièrement imputés

  • Visibilité des dépenses informatiques
  • Répartition précise des coûts
  • Budgets d’équipe et suivi

Analyse comparative des performances

  • Analyse des tendances et des variances
  • Analyse comparative interne des équipes
  • Analyse comparative des pairs du secteur

Optimiser

Prise de décision en temps réel

  • Supprimer les services sous-utilisés
  • Automatisation des ressources
  • Déterminer si les ressources sont sous ou sur provisionnées

Capacité de prévision, de planification et d'achat

  • Redimensionnement des instances et des services
  • Processus d’achat centralisé des instances réservées
  • Comparaison des prix

Exploiter

Collaboration des services informatiques et financiers et du secteur d'activité

  • La finance évolue à la vitesse de l’informatique
  • Amélioration continue de l’efficacité et de l’innovation
  • Gouvernance et contrôles définis pour l’utilisation du cloud

Les phases sont conçues pour fournir aux entreprises une base leur permettant de gérer efficacement les dépenses liées au cloud tout en restant alignées avec leurs besoins, optimisant ainsi la valeur qu’elles peuvent générer à partir de leur stratégie cloud. Cloudability a été pensé selon les mêmes principes et spécialement conçu pour prendre en charge la gestion financière du cloud des écosystèmes multicloud, de cloud hybride et SaaS.

Vous souhaitez en savoir plus ? Commencez un essai gratuit dès aujourd’hui et découvrez comment Cloudability peut vous aider à atteindre vos objectifs en matière de cloud.

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Comment les solutions d’entreprise Koch sont à l’origine des pratiques FinOps dans toute l’entreprise

Ressources supplémentaires

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