Transformation erfolgreich begleiten mit Technology Business Management – am Beispiel der Wintershall Dea IT

Bei Mergers und Acquisitions stellt sich unter anderem die Frage: wie wachsen die jeweiligen IT-Systeme zusammen, auf welcher Basis werden Entscheidungen zu Kosten getroffen und wie lassen sich Portfolien zusammenführen?

Technology Business Management hat sich bei Herausforderungen dieser Art sehr bewährt. Auch die Wintershall Dea IT konnte ihre Transformation durch Standardisierung der IT-Kosten mit der TBM-Taxonomie erfolgreich begleiten.

Im On-Demand-Webinar stellt Dr. Susanne Welker von Wintershall Dea IT ihr Transformationsprojekt vor und erläutert, wie sie dank Technology Business Management ein gemeinsames IT-Verständnis der Stakeholder aufbauen konnte.

Highlights der Agenda:

• Der Nutzen von TBM in der Merger-Situation von Wintershall und DEA
• Wenn es schnell gehen muss – Einfacher Projektstart mit TBM und Apptio
• Best Practices: Wie TBM zur standardisierten Kommunikation genutzt wird
• Die nächsten Schritte: Flexible Erweiterbarkeit des TBM-Modells