![ApptioCareers-Employee[1]](data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHZpZXdCb3g9IjAgMCAyMjUgMjc1IiB3aWR0aD0iMjI1IiBoZWlnaHQ9IjI3NSIgZGF0YS11PSJodHRwcyUzQSUyRiUyRnd3dy5hcHB0aW8uY29tJTJGd3AtY29udGVudCUyRnVwbG9hZHMlMkZlbGVtZW50b3IlMkZ0aHVtYnMlMkZBcHB0aW9DYXJlZXJzLUVtcGxveWVlMS1xYThsc2w5OWZxYThoNDh5ZGNrZ2hleGVvdm1iaGNrdWhxaXM5bG95eW8ucG5nIiBkYXRhLXc9IjIyNSIgZGF0YS1oPSIyNzUiIGRhdGEtYmlwPSIiPjwvc3ZnPg== "ApptioCareers-Employee[1]")
ApptioOne Plus libère les ressources pour accélérer les stratégies commerciales en rationalisant les applications et les opérations et en développant les partenariats entre les départements de l’entreprise grâce à une approche collaborative des investissements. ApptioOne Plus unifie les données financières et opérationnelles dans une taxonomie standard des catégories et hiérarchies de coûts. Associées aux stratégies d’allocation propriétaires, aux mesures, aux indicateurs de performance clés et à la structure de rapport d’Apptio, les organisations optimisent et alignent leur approche actuelle avec celle du service informatique et investissent davantage dans les initiatives de croissance.
Points forts
- Réduisez le coût total de possession associé aux applications les plus importantes de l’organisation.
- Consolidez la longue traîne des applications et des services à faible utilisation ou valeur.
- Comprenez la structure de coûts spécifique aux départements opérationnels de l’entreprise et définissez les leviers qu’ils peuvent actionner pour une plus grande valeur informatique.
- Optimisez le coût total de possession des applications
Réduisez le coût de certaines applications en comprenant la structure des coûts entièrement imputés associée. - Rationalisez votre portefeuille d’applications et de services
Réduisez le coût de votre portefeuille d’applications et de services en identifiant et en éliminant les doublons et les applications sous-utilisées. - Gérez la consommation des départements de l’entreprise
Collaborez avec les responsables des départements de l’entreprise pour atteindre leurs objectifs commerciaux grâce à la solution informatique la plus rentable.
A réduit ses dépenses informatiques de 50 % en rationalisant les projets de son portefeuille de 650 à 33 projets et en rationalisant le catalogue de services de 4 000 à 2 000 services.
Réduction des dépenses informatiques de près de 40 %, en accord avec les exigences financières, entraînant ainsi un autofinancement de 4 millions de dollars des nouveaux impératifs technologiques des deux années à venir.
Optimisez le coût total de possession des applications
La majorité des dépenses du portefeuille d’applications sont destinées à un certain nombre d’applications de grande envergure. La réduction du coût total des applications les plus coûteuses pour une organisation a un impact conséquent sur la structure de coûts du portefeuille d’applications. Ces économies peuvent ensuite profiter aux initiatives de croissance.
Rationalisez votre portefeuille d'applications et de services
L’ajout de nouvelles applications n’est pas toujours effectué à la suite d’une évaluation des applications disponibles ou de la véritable valeur commerciale que ces nouvelles applications peuvent offrir. Cela peut entraîner une longue liste d’applications qui peuvent être dupliquées ou simplement sous-utilisées par rapport à leur coût. La rationalisation de ce portefeuille permet de débloquer des fonds pour de nouvelles opportunités.
Gérez la consommation des départements de l'entreprise
Un partenariat entre les leaders technologiques et l’entreprise nécessite d’aligner les investissements avec les initiatives et objectifs commerciaux associés. Les départements de l’entreprise veulent comprendre leur structure de coûts informatiques, la valeur associée et les leviers qu’ils doivent exploiter. Le contrôle des dépenses par le biais d’une régulation de la consommation permet aux départements de l’entreprise de gérer leur budget informatique et renforce la collaboration avec le service informatique.
Fait partie d'une suite complète
| Use Case | ApptioOne | ApptioOne Plus | ApptioOne Billing | ApptioOne Benchmarking |
|---|---|---|---|---|
| Établissez les principes de base de la gestion financière des ressources informatiques | ||||
| Prenez des décisions éclairées en matière de personnel | ||||
| Gérez le coût du cycle de vie de vos ressources | ||||
| Optimisez les dépenses fournisseurs | ||||
| Développez et optimisez votre portefeuille de placements | ||||
| Accélérez les cycles de prévision | ||||
| Catégorisez les applications et les services | ||||
| Optimisez le coût total de possession des applications | ||||
| Rationalisez votre portefeuille d'applications et de services | ||||
| Gérez la consommation de votre entreprise | ||||
| Récupérez les coûts directement auprès des départements de l'entreprise | ||||
| Procédez à une tarification stratégique des services pour façonner la demande | ||||
| Évaluez et optimisez les dépenses | ||||
Fonctionnement d'Apptio
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