Technology Business Management
TBM è una struttura per la gestione del valore che assiste CIO, CTO, CFO e i rispettivi team nel processo decisionale. Technology Business Management indica gli strumenti, i dati e le persone necessari per gestire la tecnologia.
Struttura di TBM
La struttura di TBM è composta da sei pilastri, ciascuno dei quali rappresenta un elemento centrale della disciplina. In genere, coloro che adottano TBM iniziano con una solida base finanziaria e procedono seguendo la struttura per garantire il completo allineamento aziendale per tutti gli investimenti tecnologici.
“Dopo aver incorporato nell'organizzazione l'applicazione Apptio per l'uso, la Direzione ha potuto assumere il controllo operativo dei budget. Di conseguenza, siamo riusciti a garantire la trasparenza dei costi e una più chiara comprensione dei fattori di costo.”
Che cos'è TBM Council?
TBM Council è un'azienda professionale no profit dedicata all'avanzamento della disciplina del Technology Business Management (TBM). Apptio è stato consulente tecnico di TBM Council sin dalla sua fondazione nel 2012.
Certificazione in TBM
Migliorate il vostro senso di business adottando il primo programma formativo progettato appositamente per i leader tecnologici orientati alle aziende di domani. La certificazione TBM Executive Foundation fornisce ai responsabili IT senior e ai responsabili finanziari le conoscenze essenziali che guidano la trasformazione aziendale all'interno dell'IT attraverso l'esecuzione di un programma TBM di successo.
Modello unificato TBM Apptio
L'Apptio TBM Unified Model® (ATUM®) standardizza le informazioni finanziarie necessarie per consentire ai responsabili IT di gestire il proprio business tecnologico. ATUM è la colonna portante della disciplina TBM che viene inserita come istanza nelle applicazioni SaaS di Apptio.
Siamo qui per garantirvi il successo
Le quattro conversazioni sul valore che i CIO devono intavolare con le rispettive aziende. Scritto da Todd Tucker, General Manager di TBM Council, questo primo manuale sulla gestione aziendale della tecnologia offre storie e lezioni tratte da centinaia di interviste con CIO, CTO, CFO e altri leader tecnologici esperti di business.
La prima tassonomia gerarchica del settore dei servizi IT, dei compartimenti e delle fonti di costo è stata creata per promuovere l'allineamento tra responsabili IT, finanziari e business unit. TBM fornisce una tassonomia standard per descrivere fonti di costo, tecnologie, risorse IT, applicazioni e servizi.
Progettata per i leader tecnologici orientati alle aziende di domani, la certificazione TBM Executive Foundation fornisce ai responsabili IT senior e ai responsabili finanziari le conoscenze essenziali che guidano la trasformazione aziendale all'interno dell'IT attraverso l'esecuzione di un programma TBM di successo.
Great-West Life si serve di TBM per recuperare i costi, finanziare l'innovazione e ripensare il reparto IT
Grazie a TBM, Great-West Life ha trasformato radicalmente il rapporto tra il settore IT e l'azienda al fine di ottenere il massimo valore dall'investimento tecnologico e allineare strategicamente la fornitura di servizi IT alla direzione aziendale.
Triplo TBM per uno sviluppo IT più efficace, innovativo e affidabile
Quando l'organizzazione IT di CoBank ha adottato TBM e Apptio nel terzo trimestre 2017, aveva tre obiettivi: gestire L'IT come se fosse un'azienda, liberare fondi per l'innovazione e diventare un partner affidabile per l'azienda. Dopo soli 10 mesi, sono sulla buona strada per raggiungere tutti e tre i risultati.
Con TBM, l'ottimizzazione del budget di Unilever ha portato al 10% di risparmio sui costi
Unilever ha sfruttato i risparmi sui costi ottenuti tramite TBM per reindirizzarli verso le priorità aziendali, tra cui il miglioramento delle relazioni con i clienti e la semplificazione della transizione alla tecnologia cloud.
Blue Shield of California utilizza TBM per concentrarsi sulla strategia, non sui costi
Hanno scoperto che il metodo TBM, supportato da quattro delle app di Apptio (IT Planning, Cost Transparency, Business Insights e Vendor Insights), ha risolto tutti questi problemi e ha trasformato un centro di costo isolato in un vero alleato del CFO.
