Lösungen
Apptio unterstützt Unternehmen bei der intelligenten Entscheidungsfindung, wenn es darum geht, Technologieinvestitionen zu analysieren, zu planen, zu optimieren, zu steuern und dabei zusammenzuarbeiten. Erfahren Sie, wie unsere Software bei allgemein üblichen Initiativen, Funktionen und branchenspezifischen Zielen unterstützen kann.
Initiativen
Agile Portfolio Management
Visual portfolio and work management tools help agile organizations align strategy, product management and team execution.
Anwendungsrationalisierung
Die Rationalisierung von Anwendungen ist der Prozess der Katalogisierung und Eliminierung doppelter Softwareanwendungen, die im gesamten Unternehmen verwendet werden. Dies ermöglicht es IT-Abteilungen, die Effizienz zu verbessern, komplexe Portfolios zu vereinfachen und die Gesamtbetriebskosten (TCO) für ihr Anwendungsportfolio zu senken.
Cloud-Kostenmanagement
Sie können mehr als nur Kosten senken: Optimieren Sie Ihre Cloud-Ausgaben, um Teams zusammenzubringen, Innovationen voranzutreiben und mehr Transparenz über Ihre Cloud-Kosten zu erhalten, unabhängig davon, wie komplex Ihre Infrastruktur ist.
Cloud-Migration
Erzielen Sie eine erfolgreiche Cloud-Migration, indem Sie geschäftliche und technische Ziele an einer Cloud-Strategie ausrichten, Workloads der richtigen Cloud-Infrastruktur zuordnen, Ausgaben prognostizieren und Budgets festlegen.
IT Benchmarking
IT Benchmarking bietet Vergleiche Ihrer IT-Ausgaben im zeitlichen Verlauf und ermöglicht so einen fortlaufenden Prozess zur Leistungsverfolgung, Validierung von Entscheidungen sowie Ermittlung von Verbesserungspotenzial.
Optimierung der IT-Kosten
CIOs und andere IT-Führungskräfte stehen unter enormem Optimierungsdruck.
Dieses umfassende Poster stellt Ihnen 100 der wichtigsten Fragen vor, die Sie stellen sollten, um die für die Kostenoptimierung notwendigen Daten und Einblicke zu erhalten.
IT-Kostendeckung
IT-Organisationen sind gegenüber den Verbrauchern und Stakeholdern der Geschäftsbereiche dafür verantwortlich, Transparenz über die Gesamtkosten von Shared Services zu schaffen, vorhersehbare Raten zur Kostenrückgewinnung festzulegen und eine faire und transparente Abrechnung zu ermöglichen.
IT-Kostensenkung
IT-Kostensenkung ist der Prozess der Identifizierung und Beseitigung von Verschwendungsquellen innerhalb des IT-Budgets. Diese auch als IT-Kostenoptimierung bekannte Vorgehensweise führt zu Einsparungen, die das IT-Budget reduzieren oder zur Wachstumssteigerung reinvestiert werden können.
IT-Kennzahlen und KPIs
IT-Kennzahlen sind quantifizierbare Messwerte, die IT-Führungskräften dabei helfen, das IT-Geschäft effizient zu managen. Darüber hinaus unterstützen die traditionell operativen IT-Kennzahlen von heute die Ausrichtung von IT-Investitionen auf Basis der Geschäftsstrategie, der Kundenerfahrung und der Cloud-Optimierung.
IT-Planung
Mit der richtigen Planung automatisieren und beschleunigen Sie den strategischen IT-Planungsprozess für mehr Verantwortlichkeit, bessere Planungsgenauigkeit sowie die Flexibilität, Budgets für die Finanzierung anderer Initiativen freizusetzen.
IT-Anbietermanagement
Vendor Insights bietet eine zentrale, integrierte Übersicht über die Ausgaben im gesamten Technologieanbieter-Portfolio. So können Sie eine optimale Abstimmung der externen Ausgaben auf die IT-Strategie gewährleisten.
Product Management
Product management is the strategic function within a company that deals with all stages of development for the product lifecycle.
Remote PI Planning
Remote PI Planning allows remote teams a simple and seamless way to conduct Program Increment Planning, allowing teams to align no matter where they are located.
Value Stream Management
Value streams are used to measure and evaluate the end-to-end activities involved in bringing software to market, a practice that every software team should understand.
Frameworks
FinOps
Entdecken Sie FinOps, ein auf zahlreichen Standards und Best Practices basierender Ansatz, der Cloud-Experten bei der Verwaltung und Optimierung der variablen Wirtschaftlichkeit der Cloud unterstützt, um Zusammenarbeit, fundierte Entscheidungsfindung und Mehrwert zu fördern.
Full SAFe
Scaled Agile Framework® (SAFe) helps organizations address the significant challenges of developing and delivering enterprise-class technology-based solutions with high quality and fast time-to-market.
IT-Finanzmanagement
Das IT-Finanzmanagement (ITFM) ist ein Framework der Prozesse und Tools, die erforderlich sind, um IT-Führungskräften die wichtigsten Ressourcen zu bieten, um IT-Kosten effektiv zu erfassen, zu verwalten und zu analysieren und ihren Mehrwert für die Geschäftsbereiche zu kommunizieren.
Kanban
The Kanban Board maximizes your daily visibility by displaying the current workflow of your team’s projects.
Technology Business Management
TBM ist ein Framework zum Wertemanagement, das CIOs, CTOs, CFOs und ihre Teams bei der Entscheidungsfindung unterstützt. Technology Business Management definiert die Tools, Prozesse, Daten und Mitarbeiter, die für die Verwaltung der Technologie notwendig sind.
Funktion
Agile PMO
Predict, plan & forecast multi-year operating costs for Agile products while driving accountability for product & project value delivery.
CFO
Profitieren Sie von einer unvergleichbaren Datengranularität, Geschwindigkeit und funktionsübergreifender Zusammenarbeit.
CIO
Stimmen Sie sich mit Ihrem CFO ab, demonstrieren Sie die finanzielle Verantwortung der IT und schalten Sie Mittel für neue Initiativen frei.
Infrastruktur und Betrieb
Konsolidieren Sie die Ausgaben für die IT-Infrastruktur in leicht gemeinsam nutzbaren Dashboards.
IT-Finanzabteilung
Erstellen Sie Analysen, Prognosen und Berichte über das Betriebsbudget der IT-Organisation.
IT-Beschaffung
Erhalten Sie transparente Einblicke in Anwendungen und Services und verbessern Sie die Abstimmung innerhalb Ihres Unternehmens.
Branche
Bankwesen
Gesundheitswesen
Versicherung
CIOs im Versicherungswesen stehen vor einem massiven Umbruch, der die Art und Weise, wie Technologieinvestitionen getätigt werden, grundlegend verändert. Apptio ermöglicht IT-Führungskräften die Neuplanung von Budgets, um Ausgaben zu optimieren und wichtige Entscheidungen schnell zu treffen.
Fertigung
CIOs in der Fertigung nutzen Technologien, um betriebliche Spitzenleistungen und Margen zu verbessern. Die Entwicklung physischer Produkte erfordert große Investitionen in die Produktion, und neue Technologien bieten eine Möglichkeit, die Entwicklung, Herstellung und Lieferung von Produkten zu rationalisieren.