Lösungen
Apptio unterstützt Unternehmen bei der intelligenten Entscheidungsfindung, während sie Technologieinvestitionen analysieren, planen, optimieren, steuern und zusammenarbeiten. Erfahren Sie, wie unsere Software gemeinsame Initiativen, Rollen und branchenspezifische Ziele unterstützen kann.
Initiativen
Anwendungsrationalisierung
Die Rationalisierung von Anwendungen ist der Prozess der Katalogisierung und Eliminierung doppelter Softwareanwendungen, die im gesamten Unternehmen verwendet werden. Dies ermöglicht es IT-Abteilungen, die Effizienz zu verbessern, komplexe Portfolios zu vereinfachen und die Gesamtbetriebskosten (TCO) für ihr Anwendungsportfolio zu senken.
Cloud-Kostenmanagement
Sie können mehr als nur Kosten senken: Optimieren Sie Ihre Cloud-Ausgaben, um Teams zusammenzubringen, Innovationen voranzutreiben und mehr Transparenz über Ihre Cloud-Kosten zu erhalten, unabhängig davon, wie komplex Ihre Infrastruktur ist.
Cloud-Migration
Erzielen Sie eine erfolgreiche Cloud-Migration, indem Sie geschäftliche und technische Ziele an einer Cloud-Strategie ausrichten, Workloads der richtigen Cloud-Infrastruktur zuordnen, Ausgaben prognostizieren und Budgets festlegen.
FinOps
Entdecken Sie FinOps, ein auf zahlreichen Standards und Best Practices basierender Ansatz, der Cloud-Experten bei der Verwaltung und Optimierung der variablen Wirtschaftlichkeit der Cloud unterstützt, um Zusammenarbeit, fundierte Entscheidungsfindung und Mehrwert zu fördern.
IT Benchmarking
IT Benchmarking bietet Vergleiche Ihrer IT-Ausgaben im Laufe der Zeit und ermöglicht so einen fortlaufenden Prozess zur Leistungsverfolgung, Validierung von Entscheidungen sowie Ermittlung von Verbesserungspotenzial.
Optimierung der IT-Kosten
CIOs und andere IT-Führungskräfte stehen unter enormem Optimierungsdruck.
Dieses umfassende Poster stellt Ihnen 100 der wichtigsten Fragen vor, die Sie stellen sollten, um die für die Kostenoptimierung notwendigen Daten und Einblicke zu erhalten
IT-Kostendeckung
IT-Organisationen sind gegenüber den Verbrauchern und Stakeholdern der Geschäftseinheit dafür verantwortlich, Transparenz über die Gesamtkosten gemeinsamer Services zu schaffen, vorhersehbare Raten zur Kostenrückgewinnung festzulegen und eine faire und transparente Abrechnung zu ermöglichen.
IT-Kostensenkung
IT-Kostensenkung ist der Prozess der Identifizierung und Beseitigung von Verschwendungsquellen innerhalb des IT-Budgets. Diese auch als IT-Kostenoptimierung bekannte Vorgehensweise führt zu Einsparungen, die das IT-Budget reduzieren oder zur Wachstumssteigerung reinvestiert werden können.
IT-Finanzmanagement
Das IT-Finanzmanagement (ITFM) ist ein Framework der Prozesse und Tools, die erforderlich sind, um IT-Führungskräften die wichtigsten Fähigkeiten zu bieten, um IT-Kosten effektiv zu erfassen, zu verwalten und zu analysieren und ihren Wert für das Unternehmen zu kommunizieren.
IT-Kennzahlen und KPIs
IT-Kennzahlen sind quantifizierbare Messwerte, die IT-Führungskräften dabei helfen, das IT-Geschäft effizient zu managen. Darüber hinaus unterstützen die traditionell operativen IT-Kennzahlen von heute die Ausrichtung von IT-Investitionen auf Basis der Geschäftsstrategie, der Kundenerfahrung und der Cloud-Optimierung.
IT-Planung
Mit der richtigen Planung automatisieren und beschleunigen Sie den strategischen IT-Planungsprozess für mehr Verantwortlichkeit, bessere Planungsgenauigkeit sowie die Flexibilität, Budgets für die Finanzierung anderer Initiativen freizusetzen.
IT-Anbietermanagement
Vendor Insights bietet eine zentrale, integrierte Übersicht über die Ausgaben im gesamten Technologieanbieter-Portfolio. So können Sie eine optimale Abstimmung der externen Ausgaben auf die IT-Strategie gewährleisten.
Was ist Technology Business Management?
TBM ist ein Framework zum Wertemanagement, das CIOs, CTOs, CFOs und ihre Teams bei der Entscheidungsfindung unterstützt. Technology Business Management definiert die Tools, Prozesse, Daten und Mitarbeiter, die für die Verwaltung der Technologie notwendig sind.
Rolle
Agiles PMO
Prognostizieren, planen und schätzen Sie mehrjährige Betriebskosten für agile Produkte ein, während Sie gleichzeitig die Verantwortlichkeit für die Produkt- und Projektwertschöpfung steigern.
CCOE
Erkennen sie die Cloud-Kostentreiber und erstellen Sie genaue Prognosen.
CFO
Profitieren Sie von einer unvergleichbaren Datengranularität, Geschwindigkeit und funktionsübergreifender Zusammenarbeit.
CIO
Stimmen Sie sich mit Ihrem CFO ab, demonstrieren Sie die finanzielle Verantwortung der IT und schalten Sie Mittel für neue Initiativen frei.
Infrastruktur und Betrieb
Konsolidieren Sie die Ausgaben für die IT-Infrastruktur in leicht gemeinsam nutzbaren Dashboards.
IT-Finanzabteilung
Erstellen Sie Analysen, Prognosen und Berichte über das Betriebsbudget der IT-Organisation.
IT-Beschaffung
Erhalten Sie transparente Einblicke in Anwendungen und Services und verbessern Sie die Abstimmung innerhalb Ihres Unternehmens.
Branche
Bankwesen
In einer aktuellen Umfrage von Gartner geben 34 % der CIOs im Bereich Finanzdienstleistungen digitale Transformation als ihre oberste Priorität an. Diese Marktführer sind der Ansicht, dass digitale Transformation neue Einnahmequellen schaffen, neue Unternehmensbetriebsmodelle unterstützen und neue digitale Produkte und Services ermöglichen wird.
Gesundheitswesen
CIOs im Gesundheitswesen stehen in diesen Zeiten beispiellos schneller Veränderungen und finanzieller Unsicherheit besonderen Widrigkeiten gegenüber. Implementieren Sie ein bewährtes Framework, um IT-Ausgaben schnell neu zu planen und neu Prognosen aufzustellen.
Versicherung
CIOs im Versicherungswesen stehen vor einem massiven Umbruch, der die Art und Weise, wie Technologieinvestitionen getätigt werden, grundlegend verändert. Apptio ermöglicht IT-Führungskräften die Neuplanung von Budgets, um Ausgaben zu optimieren und wichtige Entscheidungen schnell zu treffen.
Fertigung
CIOs in der Fertigung nutzen Technologien, um betriebliche Spitzenleistungen und Margen zu verbessern. Die Entwicklung physischer Produkte erfordert große Investitionen in die Produktion, und neue Technologien bieten eine Möglichkeit, die Entwicklung, Herstellung und Lieferung von Produkten zu rationalisieren.
Öffentlicher Sektor
Die Einführung von TBM kann dazu beitragen, die Fähigkeit eines Unternehmens zur Kostenoptimierung zu verbessern, die IT-Ausgaben an die Mission des Unternehmens anzupassen und die Finanzierung von Modernisierungsmaßnahmen für Bundesbehörden, Länder, lokale Einrichtungen und Bildungseinrichtungen (aller Bildungsbereiche) ermöglichen.
Telekommunikation
Cox Enterprises verwendet sein Standardkostenmodell, um schnell zu erkennen, wie die Technologie erworbener Unternehmen am besten integriert werden kann, um Möglichkeiten zur Konsolidierung zu identifizieren, z. B. durch Arbeitsverträge und Kommunikationsanbieter, und um die Nutzung von Public-Cloud-Services zu verwalten.
