Qu'est-ce que FinOps ?

La pratique de gestion financière collaborative du cloud

FinOps est le modèle d’exploitation du cloud, un ensemble de normes et de best practices développées pour aider les spécialistes du cloud à gérer et optimiser l’économie variable du cloud afin de développer collaboration, prise de décision éclairée et valeur ajoutée.

Contrôler les coûts et apporter de la valeur économique

La gestion financière du cloud, également appelée FinOps, vous permet, ainsi qu’à votre équipe, d’introduire la gestion financière dans le modèle de dépenses variables du cloud. En mettant en place une pratique FinOps, les équipes IT, financières et commerciales sont regroupées pour affiner en permanence les déploiements cloud afin de s’aligner sur les objectifs clés de l’entreprise, tels que la vitesse, le coût et la qualité.  

Apptio est fière de faire partie de la FinOps Foundation, une communauté d’experts et de spécialistes du cloud qui travaillent à développer et à maintenir les normes relatives aux pratiques de gestion financière du cloud. Pour en savoir plus sur cette communauté et rejoindre son réseau, rendez-vous sur finops.org.  

FinOps - Control Costs Graphic
FinOps Cloud Financial Management Graphic

Gestion financière de votre transition vers le cloud

Le cadre de FinOps se compose de trois phases itératives :

  • Informer offre une visibilité sur les coûts à tous les intervenants en réaffectant aux métiers l’intégralité des coûts de cloud et se concentre sur l’appropriation par les équipes de leurs dépenses cloud afin de développer la responsabilisation financière.
  • Optimiser est axé sur la réduction des coûts du cloud en prenant des décisions intelligentes concernant l’utilisation des ressources et en utilisant efficacement les leviers financiers permettant de réduire les taux.
  • Exploiter affine les objectifs IT, financiers et commerciaux communs pour concentrer et adapter les efforts opérationnels au travers d’une amélioration continue.

Trois phases du cadre FinOps

FinOps a un cycle de vie. Il s’agit moins d’un processus défini de type démarrage/arrêt que d’un volant d’inertie qui tourne de plus en plus vite dans l’organisation.

Informer

Comprendre les coûts entièrement imputés

  • Visibilité des dépenses IT
  • Répartition précise des coûts
  • Suivi des budgets au niveau de l’équipe

Analyse comparative des performances

  • Analyse des tendances et des variances
  • Analyse comparative interne des équipes
  • Analyse comparative avec les pairs du secteur

Optimiser

Prise de décision en temps réel

  • Supprimer les services sous-utilisés
  • Automatisation des ressources
  • Déterminer si les ressources sont sous / sur provisionnées

Capacité de prévision, de planification et d'achat

  • Rightsizing des instances et des services
  • Processus d’achat centralisé des instances réservées
  • Comparaison des prix

Exploiter

Collaboration des services IT et financiers et du secteur d'activité

  • La finance évolue à la vitesse de l’IT
  • Amélioration continue de l’efficacité et de l’innovation
  • Gouvernance et contrôles définis pour l’utilisation du cloud

Poster FinOps​

FinOps est un parcours continu et itératif adopté par les entreprises traditionnelles et les entreprises natives cloud, à mesure qu’elles adoptent des solutions cloud. L’objectif de FinOps est de créer des capacités permettant d’équilibrer le coût, la rapidité et la qualité afin de garantir l’alignement sur les priorités de votre entreprise.

Consultez ce poster pour une brève introduction aux principes, aux phases et aux domaines qui composent une pratique FinOps.

Les six principes fondamentaux de FinOps

FinOps repose sur six principes fondamentaux. Adoptez ces principes pour instaurer une culture autonome et consciente des coûts, qui favorise la responsabilisation en matière de coûts tout en conservant les avantages du cloud en termes de rapidité et d’innovation. 

Les équipes doivent collaborer

La valeur commerciale détermine les décisions cloud

Chacun s'approprie son utilisation du cloud

FinOps doit être accessible et opportun

Une équipe centralisée pilote le FinOps

Tirer parti du modèle à coût variable du cloud

Koch logo

Comment les solutions d’entreprise Koch sont à l’origine des pratiques FinOps dans toute l’entreprise

Métriques et KPI FinOps

Les entreprises ont toujours considéré l’ensemble des dépenses IT par environnement / service / charge de travail, afin d’identifier les facteurs de coût et de prévoir la croissance future. C’est un principe standard de la gestion financière de l’IT (ITFM), aussi bien pour le monde sur site que pour le cloud. 

FinOps diffère et développe l’ITFM en s’intéressant aux décisions de dépenses spécifiques au cloud. Les remises sur engagement promettent des économies de plus de 70 % par rapport aux prix à la demande, mais uniquement si l’utilisation est optimisée. 

Le FinOps ce n’est pas couper les dépenses liées au cloud. Il s’agit de mettre en place les bonnes personnes et les bons processus pour prendre des décisions intelligentes en continu afin de maximiser la valeur de ces dépenses. 

Métriques FinOps communs

Comprendre les coûts entièrement imputés

  • % du coût des ressources non étiquetées

  • Dépenses totales par période en <key organizational identifiers>

  • % des dépenses réservables

Performances de référence

  • % des dépenses prévues au budget

  • Performance du tableau de bord dans le temps

Optimiser l'utilisation

  • Coût de l’optimisation

  • Recommandations dans le temps (par équipe)

  • Pourcentage d’utilisation par type de ressource

  • Estimation des économies réalisées en veille (en éteignant les appareils)

  • Estimation des dépenses optimisées (par le rightsizing)

Optimiser les tarifs

  • Estimation des économies RI/SP

  • % d’utilisation de Spot (ou autre service souhaité) par rapport au % prévu

Les phases sont conçues pour fournir aux entreprises une base leur permettant de gérer efficacement les dépenses liées au cloud tout en restant alignées avec leurs besoins, optimisant ainsi la valeur qu’elles peuvent générer à partir de leur stratégie cloud. Cloudability a été pensé selon les mêmes principes et spécialement conçu pour prendre en charge la gestion financière du cloud des écosystèmes multicloud, cloud hybride et SaaS.

Vous souhaitez en savoir plus ? Profitez d’un essai gratuit dès aujourd’hui et découvrez comment Cloudability peut vous aider à atteindre vos objectifs en matière de cloud.

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