Financement basé sur les projets dans un monde Agile

L’adaptabilité est fondamentale pour les entreprises qui cherchent à rester compétitives tout en améliorant leur délai de commercialisation, au rythme de l’innovation. Cela se manifeste notamment par l’adoption de modèles de développement et de prestation Agile ou hybrides à l’échelle. Pourtant, la mise en œuvre de l’Agilité est souvent freinée par les approches de financement traditionnelles, 90 % des entreprises utilisant le même processus de financement, quel que soit le mode de prestation. En d’autres termes, les entreprises financent les projets sur une base annuelle alors que leurs équipes de développement les planifient en backlogs et les livrent fréquemment en sprints. Dans un environnement hybride de projets et de produits, les DSI doivent trouver un moyen de quantifier les décisions relatives aux coûts, de maximiser le retour sur investissement et de communiquer sur la valeur.

Téléchargez ce guide pour découvrir :

  • Pourquoi l’environnement hybride projet/produit existe dans les entreprises
  • Pourquoi les approches de financement traditionnelles ne conviennent pas aux prestations axées sur le produit
  • En quoi une gestion de portefeuille stratégique permet une visibilité financière sur la manière dont les investissements de développement sont alignés sur les objectifs commerciaux principaux.

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