Führende Technologieunternehmen streben stets nach steigenden Umsätzen, einer höheren Rentabilität und besseren Kundenerfahrungen.
Im neuen IT-Betriebsmodell ändert sich die Rolle der IT als reiner Anbieter von Dienstleistungen hin zu einem Erzeuger von geschäftlichem Wert, dem Hebel zur tatsächlichen Veränderung des Unternehmens zur Verfügung stehen.
Es gibt keinen Platz für einen zentralen Gatekeeper, der Engpässe bei der Innovation verursacht und die geschäftliche Agilität durch aufgeblähte Anwendungsportfolios hemmt.
Dennoch haben viele CIOs Schwierigkeiten, die Mittel zu finden, um kontinuierlich die benötigten IT-Ressourcen bereitzustellen und dabei gleichzeitig in moderne und neue Technologien zu investieren, welche die Geschäftsauswirkungen steigern.
Wir helfen CIOs und IT-Führungskräften wie Ihnen, indem wir einen Einblick in IT-Ausgaben und -Werte ermöglichen, damit Sie Ihre Kostenstruktur optimieren können, um Wachstumsinitiativen selbst zu finanzieren.
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Führende Technologieunternehmen streben stets nach steigenden Umsätzen, einer höheren Rentabilität und besseren Kundenerfahrungen.
Im neuen IT-Betriebsmodell ändert sich die Rolle der IT als reiner Anbieter von Dienstleistungen hin zu einem Erzeuger von geschäftlichem Wert, dem Hebel zur tatsächlichen Veränderung des Unternehmens zur Verfügung stehen.
Es gibt keinen Platz für einen zentralen Gatekeeper, der Engpässe bei der Innovation verursacht und die geschäftliche Agilität durch aufgeblähte Anwendungsportfolios hemmt.
Dennoch haben viele CIOs Schwierigkeiten, die Mittel zu finden, um kontinuierlich die benötigten IT-Ressourcen bereitzustellen und dabei gleichzeitig in moderne und neue Technologien zu investieren, welche die Geschäftsauswirkungen steigern.
Wir helfen CIOs und IT-Führungskräften wie Ihnen, indem wir einen Einblick in IT-Ausgaben und -Werte ermöglichen, damit Sie Ihre Kostenstruktur optimieren können, um Wachstumsinitiativen selbst zu finanzieren.
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