2021 年の予算策定とプランニング

計画や予測をアジャイルに行っている組織はこの混乱期を生き抜き、さらに発展を遂げることが可能です。IT ファイナンスは本質的に複雑なので、すべてのステークホルダーが同じ情報を共有した上で、感情ではなく事実に基づいて判断できるようにすることは決して簡単ではありません。データに基づいて効果的に意思決定を行うために、CIO と IT リーダーは、支出に関するインサイトを導き出し、その支出をビジネスの優先事項に細かく割り当てる必要があります。

この eBook では以下の方法をご紹介します：

• データをモデル化し、これまでは得られなかったインサイトを引き出す
• コストを継続的に最適化し、年間 3 – 5% の運用支出を成長のための支出にシフトする
• 差異を見つけ出し、過剰支出を是正する
• 戦略的な最優先事項に合わせて IT 支出を調整する