Agile & Projects

Agile & Projects di Apptio è una soluzione di pianificazione finanziaria e analisi delle prestazioni che consente ai responsabili IT Finance e dello sviluppo di ordinare in base alla priorità gli investimenti nel portafoglio, gestire la spesa e monitorare il valore offerto per tutti i prodotti e i progetti del portafoglio senza richiedere modifiche significative ai processi finanziari o di sviluppo esistenti.

  • Agile Investment Management
  • Project Financial Planning
Agile Analytics screenshot laptop

Apptio Agile Investment Management

Apptio Agile Investment Management consente alle aziende di pianificare e ordinare in base a priorità gli investimenti, tenendo conto dei costi e della capacità delle risorse, di generare report sul valore offerto e di capitalizzare accuratamente la manodopera.

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Apptio Project Financial Planning

Apptio Project Financial Planning allinea i progetti IT alle priorità aziendali, ottimizzando la spesa operativa e di investimento IT per supportare la crescita aziendale.

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“Siamo stati in grado di automatizzare i dettagli a livello di progetto e stiamo esaminando i dati finanziari a livello di portafoglio, per cui si tratta di una discussione molto più produttiva ed efficace. Non avremmo potuto farlo senza Apptio.”

Jeanne Borta
IT Finance Director
Allstate

Valore per i principali stakeholder

La soluzione Agile & Project di Apptio consente a più gruppi dell’azienda di prendere decisioni e collaborare per pianificare la combinazione ottimale di investimenti nel portafoglio.

Product Manager

Promuovete la responsabilità per la value delivery di prodotti e progetti; pianificate e prevedete i costi operativi pluriennali per i prodotti Agile; modellate la capacità di delivery di Agile con la pianificazione delle risorse e il mix di investimenti.

Responsabili delle applicazioni

Collaborate con il reparto IT e aiutatelo a comprendere i costi in tempo reale, a mantenere i costi di prodotto e progetto in linea con il budget e sotto controllo e a capitalizzare la manodopera per qualsiasi metodologia di sviluppo.

CIO e PMO di Agile

Sfruttate le risorse Agile mantenendo i costi sotto controllo, gestite e ottimizzate i prodotti Agile e l'utilizzo dei progetti tradizionali e accelerate il passaggio ad Agile.

Cosa emerge dal confronto tra Apptio e le alternative?

Fogli di calcolo Strumenti EAP e PPM Apptio
Gestione quotidiana del lavoro per i team Scrum e Kanban
Connettori per l'inserimento di dati da sistemi di terze parti
Portafogli di prodotti e progetti ibridi in un'unica gerarchia
Roadmap per la value delivery per mostrare il ritorno sugli investimenti nel portafoglio
Previsione dei costi di investimento, portafoglio e prodotti rispetto ai finanziamenti approvati
Capacità di previsione necessaria per realizzare investimenti annuali oltre il singolo incremento del programma
Monitoraggio e previsione dei costi effettivi della manodopera capitalizzabile senza correlazione manuale

Risorse aggiuntive

08/06/2019

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Richard Knaster
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