FinOps
Das gemeinschaftliche Cloud-Finanzmanagement
Entdecken Sie FinOps, ein auf einer Reihe von Standards und Best Practices basierender Ansatz, der Cloud-Experten bei der Verwaltung und Optimierung der variablen Wirtschaftlichkeit der Cloud unterstützt, um Zusammenarbeit, fundiertere Entscheidungsfindung und Wertbeitrag zu fördern.
Kostenkontrolle und Wertbeitrag
Das Cloud-Finanzmanagement, auch bekannt als FinOps, ermöglicht Ihnen und Ihrem Team die Etablierung finanzieller Verantwortlichkeit innerhalb des variablen Ausgabenmodells der Cloud. Durch die Einführung einer FinOps-Praxis werden Teams aus IT-, Finanzabteilung und Geschäftsbereichen zusammengebracht, um Cloud-Bereitstellungen kontinuierlich zu optimieren und so die wichtigsten Unternehmensziele wie Geschwindigkeit, Kosten und Qualität umzusetzen.
Apptio ist stolzes Mitglied der FinOps Foundation, einer Community von Fachleuten und Cloud-Experten, die an der Entwicklung und Aufrechterhaltung der Standards für das Cloud-Finanzmanagement arbeiten. Erfahren Sie mehr über diese Community und treten Sie ihrem Netzwerk unter finops.org bei.
Finanzmanagement für Ihre Cloud-Erfahrung
Das FinOps-Framework besteht aus drei sich wiederholenden Phasen: Information, Optimierung, Betrieb.
- Information bietet Kostentransparenz für alle Stakeholder, indem die Cloud-Gesamtkosten den Geschäftsbereichen zugeordnet werden. Der Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung von Teamverantwortung für Cloud-Ausgaben mit dem Ziel, finanzielle Verantwortlichkeit zu erreichen.
- Optimierung konzentriert sich auf die Senkung der Cloud-Kosten durch intelligente Entscheidungen über die Nutzung von Ressourcen und durch den effektiven Einsatz finanzieller Stellschrauben zur Senkung der Raten.
- Betrieb optimiert die gemeinsamen IT-, Finanz- und Geschäftsziele, um die betrieblichen Aktivitäten durch kontinuierliche Verbesserungen zu konzentrieren und zu skalieren.
Das FinOps-Framework in drei Phasen
Information
Aufschlussreiche Einblicke in die Gesamtkosten
- Transparenz der IT-Ausgaben
- Granulare Kostenzuordnung
- Budgetverfolgung auf Teamebene
Leistungs-Benchmarking
- Trend- und Varianzanalyse
- Internes Team-Benchmarking
- Benchmarking auf Branchenebene
Optimierung
Entscheidungsfindung in Echtzeit
- Entfernung nicht ausgelasteter Services
- Automatisierung von Ressourcen
- Ermittlung unzureichender oder übermäßiger Bereitstellung von Ressourcen
Prognose, Planung und Erwerb von Kapazitäten
- Rightsizing von Instanzen und Services
- Zentralisierter RI-Kaufprozess
- Preisvergleiche
Betrieb
Zusammenarbeit der IT-, Finanzabteilung und Geschäftsbereiche
- Die Finanzabteilung hält mit der Geschwindigkeit der IT-Abteilung Schritt
- Kontinuierliche Verbesserung von Effizienz und Innovationen
- Definierte Governance und Kontrollen für die Cloud-Nutzung
Die Phasen bieten Unternehmen eine Grundlage für das effektive Management von Cloud-Ausgaben unter Berücksichtigung der Geschäftsanforderungen. So wird der durch die Cloud-Strategie des Unternehmens generierte Wertbeitrag maximiert. Cloudability wurde nach denselben Prinzipien entwickelt, die speziell auf das Cloud-Finanzmanagement von Multi-Cloud-, Hybrid-Cloud- und SaaS-Umgebungen zugeschnitten sind.
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